京东小米战略合作 京东与联想战略合作全面升级
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小米和京东合作,联想与京东达成战略合作,小米和京东方的合作,小米和京东选择哪个工作近日，京东与小米达成全新战略合作，京东集团CEO许冉，小米集团合伙人、总裁及国际业务部总裁卢伟冰出席仪式并见证战略签约。未来，京东与小米在持续深化零售、物流、科技、金融领域合作的同时，也将进一步拓宽工业、产发、健康、保险等领域的合作，实现多产业深度融合与协同发展，探索更广阔的市场增长空间。在企业采购领域，京东也将携手小米共同拓展企业级采购市场，以数智化能力提升企业客户的运营效率。
双方明确了未来三年小米在京东全渠道销售额2000亿的目标，同时将共同推动多品类小米智能硬件产品销售增长，让更多用户享受到小米全场景智能化体验，助力小米「人车家全生态」战略加速落地。
早在2015年，京东与小米就已经展开合作，如今京东已成为小米全球销售规模最大的战略级合作伙伴。2024年是小米「人车家全生态」战略的全面展开之年，小米希望实现人、车、家场景之间的智能互联，带给消费者沉浸的智能体验。
根据协议，在零售领域，京东将在3C数码、家电家居、汽车等品类上携手小米深度共建，通过“人、货、场”精准匹配将小米全品类产品带给消费者，让更多小米产品走进千家万户，完成智能硬件互联互通。在物流领域，京东将发挥一体化供应链在仓网布局、库存优化等方面的优势，针对国际物流、物流数智化等领域深化与小米的合作，提升小米物流效率，实现降本增效、优化服务体验。
在企业采购领域，京东企业业务也将携手小米共同拓展企业级采购市场，以数智化能力提升企业客户的运营效率。作为京东集团服务企业客户的窗口，京东企业业务深耕企业市场近十年，积累了大量的企业服务样本，对于企业的运营场景、流程以及需求都有着深刻的理解。
双方将基于京东企业业务多年以来构建的企业级供应链，以及小米丰富的产品和解决方案，共建高质量商采服务生态，并结合企业办公、员工服务、市场营销等企业级采购场景，更加精准地对接企业客户需求，通过一站式数字化“商品+服务”采购解决方案，为广大中小微企业及大型企业客户提供低成本、高效率的采购体验。通过此次合作，不但能够进一步丰富京东的商用供应链体系和商用服务能力，也为小米更好地开拓B端市场提供了广阔的舞台。
同是作为数实融合的新型实体企业，京东和小米此前均成功入选了“新型实体企业100强榜单”。京东将与小米携手并进，不断探索实体经济的高质量发展之路，为用户、行业和社会创造更大的价值，践行“技术为本，让生活更美好”的企业使命。
面对即将到来的京东618，京东将携手小米等上下游合作伙伴，共同为广大消费者提供更丰富优质的产品，更高效便捷的服务体验，让每个人都能享受科技带来的美好生活。
“预售制”下线，低价战持续，回归用户的电商平台积极备战“618”
预售制度利大于弊还是弊大于利,预售规则,预售制的弊端,预售是什么东西一年一度的“618”电商大促拉开序幕。
近日，苏宁易购宣布全面启动2024年“618”大促，今年“618”线下全面参与，并推出“千城万店”低价行动；抖音商城在“618”好物节招商大会公开透露，抖音平台将投入百亿流量，推出多重低价营销玩法。
主打“低价”策略之余，还有不少平台官宣取消预售制。
5月6日，淘天集团在商家大会上官宣2024年“618”规则调整，取消持续十余年之久的预售机制；随之京东也公布将取消预售机制，直接“开门红”进行现货售卖。
眼下，随着电商市场博弈日益激烈，各大平台的竞争思路正发生一系列变化，不断让利用户，低价常态化以及注重服务质量逐渐成为主流趋势。然而，面对日益显出的经营压力，电商平台仍需不断创新，以适应不断变化的市场环境和用户需求。
【1】主流平台取消预售
今年“618”电商平台打起低价战，回归性价比依旧是竞争核心。
喊出“千城万店”低价行动的苏宁易购，“618”期间主打百亿补贴和大聚惠两大玩法，为商户提供包括全额费用承担、降低专项扣点、多渠道流量倾斜等在内的补贴扶助；抖音商城则推出官方立减、一件直降活动，对商家商品价格严格规定，更低价格商品将获更多流量扶持。
“各大平台的低价竞争越来越普遍，让利促销是主要目的”。有电商资深从业人士认为，这几年，行业风向发生明显转变，电商平台更加向消费者倾斜，不断优化整体服务和购物体验。
最明显的是，今年“618”规则设定方面，弃繁从简成为各大电商平台的博弈主线。
据媒体公开的一份淘宝招商文件显示，今年淘宝“618”将于5月下旬直接开启售卖，并取消预售环节。随之，天猫公开宣布取消预售环节，5月20日晚8点将直接第一波开卖，并面向商家简化报名环节，对消费者推出全程价保等一系列举措。
而京东在对商家生态伙伴的文件则提到，2024年“618”将在5月31日晚8点开启现货售卖，随后依次进入专场期、高潮期和返场期。“消费者不用熬夜抢购，不用蹲点付尾款，不用拉长战线，想买就买，让购物回归简单快乐。”京东方面称。
百联咨询创始人庄帅表示，随着大促规模的加大，参与预售的商家和消费群体不断扩大，不少问题开始出现。“消费体验变差、风险上升，使得平台口碑和平台其他正常售卖商品的商家均受影响，所以京东和淘天不约而同取消预售制。”
庄帅认为，目前来看，平台取消预售制利大于弊。“对于用户来说，取消预售制只要能够以更优惠的价格购买到合适的商品，还能更快收到货，也没有不利影响。不过，对于商家来说，需要提前备货，取消预售制提高了资金压力和备货成本，还需要承担库存风险。”
【2】追求增长质量
事实上，近年行业低价促销的常态化，侧面反映出国内电商平台早已从高增长时代进入新的竞争阶段。
一个明显的趋势是，电商大促节的影响力已经逐渐减弱。
“不管是‘618’还是其他电商购物节，对于消费者的吸引力，总体在下滑。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅曾坦言，消费者过去还未形成线上消费的连贯性时，造节对于促进消费是一种非常好的手段，但近年来，造节对于消费者的影响总体是下降的。
另一方面，随着电商大促节逐渐降温，平台似乎纷纷告别了“GMV时代”。
自2022年起，阿里、京东纷纷对外隐去“双十一”具体销售数字，其中淘天还喊出了“低价”口号，不再以GMV为重。到去年，即便是“618”主场的京东，同样与阿里、抖音及拼多多均选择不公开GMV。
“近几年，电商平台告别唯GMV论，不再追求短期销量指标，而是更重视长期可持续的增长质量”。上述电商资深从业者认为，传统电商平台开始重新审视业务模式，试图在激烈的市场竞争中找到新“锚点”。
如今来看，在市场几近饱和之下，不少传统电商平台的经营挑战与生存焦虑变得明显。
5月8日，阿里巴巴集团透露将于下周二公布2024财年第四季度业绩。而据市场综合8间券商预测，该季度阿里非公认会计准则净利润预计在220亿至269.58亿元，较去年同期下跌1.5%至19.6%，中位数下降13.4%至237.29亿元。
刚过去的2023年，京东集团全年营收达1.08万亿元，同比增长3.7%，其中在京东的两大业务板块中，主营业务零售的商品收入为8712.42亿元，同比增长仅为0.7%；同期，苏宁易购营收约626.27亿元，同比下降12.25％，归属于上市公司股东的净亏损为40.89亿元，同比减亏74.79％。
“如今，从传统电商平台的行动中其实可以反映出消费者对于简单、直接的购物体验的偏好。”网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，日后，随着电商市场的不断发展和消费者需求的不断变化，电商平台需要不断探索和创新销售模式，以更好地满足消费者的需求并保持市场竞争力。
九派财经记者 涂梦莹
【来源：九派新闻】
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