隋唐演义

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苏州相城区电商网站设计哪家专业 搭建一个电商网站需要多少费用

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一、以淘宝、天猫为主的电商依旧独占鳌头

  PC端的电商巨鳄阿里在移动端通过淘宝APP、天猫APP和支付宝钱包傲视群雄,在2014年的双11和双12移动端占比居然达到了42.6%和45.8%,这成绩无疑是值得庆贺的,十几年的电商基因和空前的大数据,使得短期内没有谁可以撼动阿里电商的霸主地位。

  二、京东和第三方成助力

  与淘宝、天猫的APP不同,“联姻”后的京东依靠微信和手Q的两大一级入口和新的“社交+电商”的玩法,似乎给人以更多的想象空间。

  除此之外,还有一股力量不可小觑,那就是依托微信成长起来的微信第三方服务商。据不完全统计,微信第三方平台已达到2000多家。随着大量小微企业和传统零售企业入驻微信公众平台,这一势能的爆发着实令人难以想象。

  三、口袋、楚楚街为主的导购、垂直电商崛起

  像口袋购物、楚楚街这种导购型的移动电商网站受到了消费者的青睐,这种是积累用户对平台的信任和社会化分享的习惯形式,当人们形成这种分享和获取分享的习惯之后,这种移动电商网站就会变成一种购物的决策平台,这个时候盈利模式就会有更多想象空间。

小白建电商网站首先得学习前端开发得知识,像html等,后端也需要会

农村电商平台除了京东、农村淘宝、村掌柜(陕西)还有淘实惠(河南)、赶街网(浙江)等等,这些平台里,京东、淘宝更倾向于工业品下乡,基本上还是在延续城市电商的规则,农村电商只是为了扩大市场份额,村掌柜除了工业品下乡,重点在农产品进城,这才是农村电商真正的价值,所以,我是比较认可村掌柜这个平台的,也希望村掌柜可以做的更好,真正的为农民带来利益。

华安逆向策略混合,长信增利动态策略混合,广发主题领先混合,汇添富消费行业混合等。

1、Wildberries.ru

Wildberries.ru是俄罗斯一家销售时髦衣服和鞋子的互联网商店,产品包括女性,男性和儿童服装,鞋类,以及家用和体育用品。

2、Ulmart.ru

Ulmart.ru自称是俄罗斯第一网络商店。Ulmart.ru是一个提供舒适采购体验的互联网平台,拥有超过13万种产品,以及提供便捷的付款方式和交付方式。

3、Citilink.ru

Citilink.ru是一家俄罗斯电子折扣商。它在2008年成立,现在是俄罗斯最大的网上贸易商店之一。网站销售来自全球领先制造商的超过5万件家用电器,数字电子产品和其他产品。Citilink是一个citilink.ru互联网交易网站,拥有50多个正式商店(包括2000多平方米面积的商店),470种Citilink Mini产品。所有Citylink商店都配备自助点餐终端,收银台和货物交付窗口。公司呼叫中心每周运营7天,并为客户提供全天候支持。

4、Mvideo.ru

Mvideo.ru是俄罗斯一家销售数字,家用电器和电子产品的在线商店。网站销售各种商品,并通过俄罗斯境内的M.Video商店提供送货上门和自助送货服务。

5、Eldorado.ru

Eldorado.ru是俄罗斯家用电器和电子产品商店网络,在俄罗斯190多个城市开设400多家商店。它还在吉尔吉斯斯坦,摩尔多瓦,亚美尼亚,哈萨克斯坦积极开展跨国特许经营。股东SAFMAR集团是俄罗斯最大的工业和金融集团之一。

6、Lamoda.ru

Lamoda.ru是一家俄罗斯服装和鞋子网上商店,网站出售上万种款式的时尚品牌男士,女士和童鞋,以及不同尺寸的衣服。

7、OZON.ru

OZON.ru是俄罗斯第一家在线零售商,于1998年由俄罗斯软件公司Reksoft建立。网站主要产品是书籍,电子产品,音乐和电影。主要股东是Baring 【【微信】】,Index Ventures,【【淘密令】】和MTS,ru-Net,Rakuten,Intel Capital,Holzbrink和思科。2000年,Baring 【【微信】】收购Ozon大部分股份,并投资超过300万美元。

8、Exist.ru

Exist.ru是一家俄罗斯汽车零配件网上商店。2001年-2016年:公司以特许经营为基础开发Exist.ru交易网络。该品牌合作伙伴在俄罗斯联邦开设30多家公司。2016年,Exist.ru LLC“Eksist-M”的主要贸易伙伴在俄罗斯莫斯科地区开设一个面积为30000平方米的物流中心。据该公司称,它是欧洲最大的汽车配件仓库。截至2017年1月,公司在俄罗斯130个城市开设130多个办事处。

9、Svyaznoy

Svyaznoy是俄罗斯一家销售手机,笔记本电脑,平板电脑,相机的互联网商店。顾客可以在“特价”栏目找到优惠产品,并在“销售排行榜”栏目查看最受欢迎的产品。

10、KUPIVIP.RU

KUPIVIP.RU是俄罗斯一家在线低价销售衣服,鞋子和配饰的网上商店。

1. 亚马逊(Amazon)

亚马逊(Amazon),是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,最开始是销售书籍为主,包括成立了亚马逊中国,但是已经退出中国市场。目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和美国电商龙头企业。

2. eBay 

贝与淘宝的模式类似,店铺操作较为简单,并且开店是免费的,门槛低,适合于各类卖家,不过入驻流程中需要办理的手续会较多,eBay在全球拥有37个独立的站点及门户网站,全球主要销售站点:美国站、英国站、澳大利亚站、德国站、法国站、中国站。覆盖190多个国家和地区,近3亿用户,支持全球23种语言。目前,eBay上有超过1.6亿的购物者,超过10亿的产品。

3. 速卖通(AliExpress)

速卖通(AliExpress)上线于2010年4月,是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台。全球速卖通面向海外买家,通过支付宝国际账户进行担保交易。

速卖通在全球战略中着眼于亚马逊、易贝的空白点,也就是进入非发达国家国家和地区的电子商务领域,例如说俄罗斯、东南亚地区等,这些地区的经济水平相对较为落后,电子商务仍属初级阶段。

选择速卖通的卖家必须针对目标市场制定销售策略,高性价比、低价、低成本物流乃至普通的电商服务,这些即可满足目标市场的需求。另外,速卖通很难打造爆款,所以长尾理论特别适合速卖通。

应邀回答本行业问题。

通信运营商发展电商没有任何优势,实际上哪个运营商的电商也发展不起来。

运营商失去了最佳的电商发展的时期。

中国的互联网电商,现在已经不是当年的时代,现在的电商平台可以说是高度的垄断,已经形成了几个大的平台,而现在运营商开始在电商领域发展,已经没有什么机会了。

现在看看,如果在中国互联网最开始的时代,三大运营商可以利用入口优势大力的发展的话,还是有可能成为三个最大的平台的。不过横向看日本,就会知道,那样的话互联网企业也就发展不起来了。

运营商没有发展出来电商,有政策的原因,也有运营商自己的原因。

中国的三大运营商,看起来很强大,但是实际上受到的限制是很多的,归根到底运营商被认为是"运营商",而不是其他的企业。

就中国的通信业而言,三大运营商本身就在通信网络的建设、维护等方面投资巨大,这也导致了运营商没有足够的资金去"烧钱"来在电商领域发展。

而且,就中国的电商领域而言,现在看看,阿里巴巴、京东、苏宁、拼多多这四家比较大,但是其中的两个,不管是阿里巴巴的淘宝,还是拼多多,可以说都是靠“假货横行”而起家的,这不是运营商可以做的,运营商毕竟是国企,顾忌还是很多的。

而京东、苏宁前期也投入了很多资金去烧,而这块三大运营商也不可能拿出这么多资金,一个”国有资产流失”的怀疑,三大运营商就谁也受不起。

其实不单单是电商,就是当年的移动的"飞信”,没有发展起来的很大的原因就是当时很多人认为“飞信”免费,是国有资产的流失。

运营商内部发展电商的问题也很多,这也是运营商做为国企,缺少相关的人才和思维方式。

也接触过三大运营商的电商部门,不过就整体来看,运营商内部还是不擅长这个,就思维模式来看,运营商员工还是比较“国企”,而这对于发展电商而言,是很难完成的。

总而远之,三大运营商错过了发展电商最好的时间点,现在来看,即使三大运营商掌握了用户入口,但是就电商这块,已经很难依靠常规手段发展起来了,运营商发展电商没有任何的优势。

以上个人浅见,欢迎批评指正。喜欢的可以关注我,谢谢!

认同我的看法的请点个赞再走,再次感谢!

优势就是1.目前很多消费者要求的就是原生态的产品,品质的保证。

2.农村电商层面比较广。

3.随着人们对健康的需求和重视,越来越多的消费者需要一个合理的原生态产品。

按理说农村电商应该是一个前景和钱景都很广阔的行业,一来是现在的农村农业越来越现代化了,农产品的收成比以往要高很多,农产品的质量、品相、营养价值等各个方面都得到了很大的提升。二来,许多进城务工的农家子弟经过学习与磨练积累了不少的城市经验,部分有志年轻人开始有了返乡创业的*,即可以逃离喧嚣拥堵的城市,又可以照顾一家老小,还可以享受新鲜的泥土和动植物的气息,那么现在回乡做农村电商合适吗?

大家都知道阿里巴巴早在前几年就已经尝试在全国各个城镇布局农村淘宝了,马云布局农村淘宝的初忠是想通过农村淘宝平台让村里的农副产品走出去,让村民的网购更放心。但是,几年下来农村淘宝现在已经是几乎销声匿迹了,做得好的实在寥寥无几。

倒不是说阿里做不好的我们气血青年就不能做好,马云自己不是也常常鼓励我们年轻人做小而美的事情吗,但是要真做起农村电商,我们还是有必要研究一下农村电商要面临哪些挑战。

首先是产品,有些地方的农产品或当地者特色产品加工制造已经是很成熟了,甚至还握有地标证书,这些成熟的产品的质量包装什么的都不是问题,但是他们一般都有了自己的销售渠道,如何引入你的初创平台也是一个烧脑的活儿。如果要重新开创新品牌来打造当地产品,如何把控产品的质量、包装的设计、也是一个烧时、烧钱的活。

第二是物流,虽然现在物流、快递行业在我们祖国大陆上已经很发达了,有诸如顺丰、京东、菜鸟、三通一达、百世、德邦等等好几十个品牌可选择,送达速度也杠杠的,但是对于生鲜产品、活禽、牲畜等等农家产品如何包装、如何保鲜、才能确保产品能够新鲜完整地送到顾客的手上。

第三是产品的检验,完善的工厂或加工厂都好解决,但是如果产品很散,量又不多,出货频率又难以确定的话,就会比较麻烦。

第四是售前售后服务,售前,你如何在浩如烟海商品中为自己的产品杀开一条血路呢,如果在运输的过程中产品由于天气、路况等各种因素到达客户手中的产品无法达到顾客的预期,你又将如何解决售后服务呢。

话又说回来,创业麻,不就是为了解决问题吗,如果一味逃避问题社会就没了创新了,谁解决问题的能力越强,解决的问题越多,给人越多的便利谁就能创造更多财富,不是吗?

首先,很高兴回答题主问题!

我是来自甘肃农村的小权,关于题主农村电商成功案例有哪些问题我有一下几点

第一首先农村电商是国家扶持项目,尤其是在农产品电商方面,国家更是大力支持,就以我们村举例来说,我们村每家几乎都种植苹果,这几天正是苹果成熟的季节,我们这“礼县苹果”电商就非常火爆,每年电商成交额达到几千万以上,现在已形成大规模电商,政府更是对我们苹果电商这一块非常支持,同时也崛起了几家大规模苹果电商,专门做我们礼县苹果。以“用互联网将苹果带上全世界”的口号而出名。在礼县这边种植苹果的家庭,有80%都做苹果电商,自家种的苹果不够的话,就会采购,收购其他家种植的苹果,这是以我们这边农村真实电商成功案例!还有就是以流量做农村电商的,举个例子,在今日头条上三农领域有上百万粉丝的都在卖自己家乡农产品,这也是一种模式,自媒体流量电商就这样发展起来了。

综上:其实农村成功电商还有其他很多,很多,像陕西做猕猴桃农村电商,四川做猕猴桃电商,这些做的都非常不错,也是我们值得学习和借鉴,我们一起加油!!

最后感谢题主提问,同时也感谢浏览的朋友们,感觉有帮助的话,帮忙点个关注,谢谢