隋唐演义

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今天,我想和大家分享如何设计一个裂变式成长活动。

以下是这次分享的概要:

一两个提高用户参与活动意愿的链接。

两三个角度快速找到主动引爆点。

第三,用仪式感提高用户参与度。

一两个链接会帮助你提高用户参与活动的意愿。

提高用户参与活动的意愿,就要最大限度地把握用户心理。这里,我们可以从以下两个环节切入:

1、第一个环节是第一次接触:

无论是线上还是线下的活动,只有我们在第一次接触的时候就让用户产生好奇心,觉得这个活动有意思,用户才会持续关注我们的活动。

用户刚接触我们的活动时,会有两种心理活动,一种是想知道是什么的好奇心,一种是了解活动后可能会感兴趣的心理。我们可以利用这两点来设计活动。

1)好奇心:

用户能被活动吸引很大程度上是因为想知道这是一个什么样的活动,也就是我们所说的好奇心。

如果这个活动的文案、创意、流程有一些玄机,那么用户就会好奇,从而吸引更多用户关注活动。

2)有趣的心理学:

假设用户已经知道这个活动,但是不能引起好奇心。

这时候也能激发用户的有趣心理,让用户觉得这个活动有意思。比如活动规则可以设计的很好。

2.第二个环节是身边人的参与:

第一次接触后,用户对活动有了好感,他会想参与,但参与的想法不会太强烈,可能担心有风险,所以很多人会选择观望。

但是,当周围的人都在旁听时,用户在观看时会有三种不同的心理活动。

首先是从众心理,如果活动让用户觉得参与的人很多,那么用户决定参与的概率就会大大增加,因为很多参与的人潜意识里都会认为这个活动是靠谱的,那么风险就会降低。

然后就是用户怕输。让用户产生这种心理活动最有效的方法就是让客户觉得机会难得。

比如活动可以设置一定的门槛,可以增加一些紧迫感,比如倒计时,时间限制等。,让用户觉得如果不马上参与,可能会错过这个活动。

还有一点就是利用用户的攀比心理。每个人都有攀比心理。年轻时比衣服,长大后比事业。

活动也是如此。当一个用户看到周围的人都在参与活动时,他也会大概率参与其中。

根据以上两个环节,我们在活动前期准备时,可以思考以下三个问题:

1.我想吸引什么样的用户?

2.我能提供什么来吸引他们?

3.怎样才能吸引更多人?

结合这三个问题来准备预热的海报和文案,在朋友圈和社区宣传。

比如我们之前做裂变活动的时候,做了一波很短的推广,效果还是很好的,主要是把以上三点想清楚了。

首先,我们当时做的是图书新活动,试图吸引社区运营者。

所以我们用自己写的《社群运营精选集》实体书来吸引这一波用户。因为领域非常垂直,所以最终收到书的用户非常精准。

为了分裂出更多的用户,我们设计了邀请好友解锁书籍的活动。

所以我们朋友圈的推广也是围绕这几点来设计的。

在这里,我们强调一下,参与活动赠品应该吸引哪些用户。在这里,一定要做好思想工作。

一份吸引眼球的活动礼物,可以吸引更多用户观看。吸引眼球的礼物既能激发用户参与活动的欲望,又能激发用户的从众心理。

为了反映活动的紧急程度,您还可以为活动设置阈值,如倒计时、配额等。只有让用户觉得这个活动时间的名额是有限的,而且不一定有钱就能买到,用户才会安心参与。

下面是我们当时做的一波图书裂变活动的界面。我们设置了一个三阶任务,引导用户一步一步解锁,每一步都很容易完成,所以整个活动的数据也非常可观。

两三个角度快速找到主动引爆点。

我讲了一些活动设计如何提高用户参与活动的意愿。接下来我就和大家聊聊如何打造爆款话题。

运营者要想打造爆款话题,必须抓住目标用户的刚性需求,从需求频率的最高点切入,这样活动最有可能赢得用户的青睐,引起用户的关注,从而成功打造爆款产品。

下面是活动运营的三个思路和活动的三个爆点。

1.活动运营的三个思维支点:刚需、高频、痛点。

1)刚需思考:只有抓住了用户的本质需求,活动才有火的基础,才能真正走进用户的内心,成为用户关注的对象。

比如衣食住行都是现代人的刚需,所以从这方面规划成功的概率会更高。

2)高频思维:你要找到活动的引爆点,然后在用户需求出现频率最高的区域做文章。如果能针对这样的需求来策划活动,活动的受欢迎程度和成功引爆的概率会更高。

3)痛点思维:想让用户产生共鸣,就要抓住用户的痛点,把活动做成能温暖用户的活动,让用户记住这个活动。

这是活动运营的三个思路。接下来说说吸引用户的三个爆点:免费、补贴、奖励。

第一个是免费的。免费看似老套,但在活动运营中还是很受欢迎的。给人的第一印象就是不花钱也能拿奖。

提供免费服务、免费试用和免费礼品。

比如提供免费信息,我们做活动的时候,可以让用户提供他们感兴趣的信息。例如,可以向操作者提供操作者需要的工具和材料。

即在活动期间,可以为用户提供免费试用产品的机会,让用户近距离接触自己喜欢的产品。这种形式对用户的吸引力很大,能造成的爆炸效果也比较强。

比如小黄车起步时,为了扩大知名度,增加用户数量,推出了“免费骑行”活动,吸引了很多用户下载其app。当用户免费使用产品时,活动的传播率也迅速提升,这无疑是“免费试用”活动策略最典型、最成功的案例。

此外,我们还可以在活动期间向用户赠送一定数量的礼品。这种炸点设置迎合了用户的侥幸心理,让用户觉得自己“超级幸运”,活动信息可以快速传播。

比如小米在宣传活动中会赠送一定数量的手机给粉丝。由于数量有限,转发关注活动的用户也大大增加。小米在信息传播方面也非常成功,不仅启动了品牌知名度,也提升了粉丝对品牌的忠诚度。

除了免费,我们还可以利用补贴的模式,在推广活动时对用户进行价格优惠,降低用户获取产品的成本。

从用户的心理来看,几乎所有的用户都倾向于用最少的努力获得最大的回报,补贴可以牢牢抓住用户的消费心理。

例如,每年6月,JD.COM都会推出大规模的618促销活动。这个活动最吸引人的地方就是产品价格比平时低很多,所以每年的618几乎成了用户心目中的“狂欢日”。

除了免费和补贴的游戏,我们还可以在活动过程中引入奖励机制,这将在短时间内极大地鼓励用户参与活动,尤其是当活动成本为0时,那么用户主动参与活动的概率越高,活动引爆的概率就越大。

比如知名综艺节目《奔跑吧》为了巩固自己在粉丝心中的地位,推出了“跑男团名大赛”的话题活动。通过参与他们的话题讨论,粉丝将有机会获得他们偶像的签名。

这只是让粉丝觉得可以不花钱签偶像,粉丝参与活动的概率更高。

第三,用仪式感提高用户参与度。

说完如何引爆活动,我想补充一点给你,利用仪式感提高用户的参与度。

礼是一个比较宽泛的概念,不仅包括婚姻,还包括很多小的节日。

如果我们每次都以固定的形式组织活动,比如福利日、活动日、特殊日等类似的节日,并明确活动的开始时间和结束时间,那么固定的节日可以大大提升用户的参与度。

比如西式快餐连锁品牌华莱士,就设置了无门槛的“svip日”。

用户每月6日、16日、26日在该店点餐即可享受“svip日”的特权:6元。

打造这个节日是为了让用户提前知道,参与“svip日”就可以低价获得这个套餐。

有固定节日的活动,既能培养用户对节日的期待,又能激发用户的“积极心理”。

我认为“svip日”不仅是华莱士的优惠活动,也是维系新老用户的重要策略。

最后,我想告诉大家,一次成功的裂变式增长活动,不仅可以提高品牌的影响力,还可以扩大我们的用户流量池。它需要我们更多的站在用户的角度,从心理学的底层逻辑去思考。这些才是核心。

作者:岳夏和王晓


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1、 25D40岁,专科及以上学历,广告、经济、金融、房地产或市场营销专业毕业;

2、 具备相关岗位甲方2年以上任职经验;

3、 有较强的团队合作精神能力

4、 优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;

5、 了解市场动态,依据市场变化适时策划制定项目整体营销方案;

6、 对个案策划与推广活动有一定的把控能力,能独立撰写推广方案、制定与执行广告策略 及媒体策略。

1、 负责实施项目营销策划方案及项目策划计划;

2、 负责公司项目销售状况分析,提出营销策略的调整建议;

3、 全面负责项目的企划思路、主题概念,推广活动及项目启动后的各环节把控和文案审核;

4、 协调广告公司对于开发商企划工作的开展实施,并对工作成果予以审核;

5、 能独立开展营销策划工作,并能提供完整的营销计划与策略;

6、 配合销售开盘各项筹备及推广工作;

7、能够自主完成各类新闻稿、媒体软文、宣传文案、公文活动等的文字编写。

1、负责搜集新客户资料并进行沟通,开拓新客户,完成团队任务;

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1、学历大专及以上,3年以上电销工作经验,互联网软件销售,SAAS行业优先考虑;

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1、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析类目发展趋势;

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3、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告;

4、负责营销活动策划方案的制订;

5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;

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1、必须有天猫京东大型活动(618 双11 超级品牌日等)组织策划经验;

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能熟练运用各种传播手段树立并提升项目的影响力度,确保项目宣传推广按计划执行;

组织和深度参与电影宣传期间的创意策划及宣传会议,深度参与公司项目的宣传策略和创意讨论;

根据探讨目标制定宣传推广创意文案及宣传物料管控;

与相关合作伙伴对接,进行策略合作、品牌谈判、落地执行及结合评估,建立并维护双方长期、深入、全方位的合作伙伴关系,推动腾讯影视业界影响力。

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具有良好的文案撰写能力,活动策划执行推广能力;

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能够制定电影不同阶段的宣传策划案且有较强的执行能力;

具备较强的组织能力、协调能力和资源整合力;

个性开朗,既能够独立跟进宣传工作,亦有团队合作精神,抗压能力突出。

1、根据美图智能硬件年度销售计划,制定市场推广计划(包括但不仅限于市场推广与活动方案、媒体投放方案、运营方案等);

2、策划并跟进各种市场活动执行,包括各种展览会、网络市场调研、广告方案策划等;

3、负责美图智能硬件新媒体运营规划和监督执行,把握整体风格与运营方向;

4、负责美图智能硬件市场营销团队的组建、培训、绩效评估和团队激励。

1、本科以上学历,5年以上大型互联网企业市场总监/经理工作经验;

2、优秀的市场信息分析能力,熟悉互联网垂直营销的方法策略;

3、具备互联网思维,突出的市场洞察力、文案撰写能力及创意能力;

4、良好的团队管理与激励能力,目标导向,自我驱动能力强。

  1、依据公司下达的销售任务,制定各客户的出货任务,并分解到年、月;

  2、协助客户系统整体制定终端销售目标及回款;

  3、根据每个客户制定全年动销排期,协助地区动销落地带动;

  4、执行公司整体性方案的宣导、督导及客户负责人的专业指导;

  5、客户活动方案的策划及执行,做好从活动前到活动中再到活动结束的总结,后续维护等,以教练的身份带会客户品牌小组负责人;

  6、科学的运用客户奖励机制,领导、激励、发展所管理团队,取得其团队和个人的最好表现。

  1、20至30岁,大专及以上学历,2年以上日化或终端快速消费品动销经验;

  2、具备良好的终端促销团队的组建、培训、日常管理的团队管理能力;

  3、熟练使用办公软件,熟练使用PPT制作课件;

  4、熟悉当地市场环境,拥有良好的客情关系;

  5、有较强的沟通、开拓、谈判能力;

  6、诚实上进,吃苦耐劳,学习能力强;

  7、适应中、长期出差