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为具有创新理念、自主创业的人提供一个方便聚集的地方，是服务于创业公司的办公区域。

创新、创优、创先、创效”（简称“四创”）

私人影咖，就是创客项目

　Poco为国内用户及广大华语地区用户提供了一个适合中文环境的多媒体资源共享平台，完全支持中文软件及中文关键字搜索，并实现真正意义上的多点传输，传输效率大大提高。Poco软件，不仅能够搜索和下载海量的音乐、影视、图片、软件、游戏等资源，更可以使用内置的 IM（即时通信）系统方便、快捷的与好友一起分享。着重人性化的设计、充分考虑用户的需求，我们相信Poco将会成为您网络生活中必不可少的工具之一。新增功能:集成免费的POCOCALL，开放语音聊天功能。

创客”一词来源于英文单词Maker”,是指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。创客以用户创新为核心理念,是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。创客们作为热衷于创意、设计、制造的个人设计制造群体,最有意愿、活力、热情和能力在创新2.0时代为自己,同时也为全体人类去创建一种更美好的生活。创客运动最重要的标志是掌握了自生产工具,他们是一群新人类。坚守创新,持续实践,乐于分享并且追求美好生活的人。简单的说就是:玩创新的一群人。创客(Maker)以用户创新为核心理念,是面向知识社会的创新2.0模式在设计与制造领域的典型体现。Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式,基于从个人通讯到个人计算,再到个人制造的社会技术发展脉络,试图构建以用户为中心的,面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新环境。创客运动最重要的标志是掌握了自生产...”

APP是英文Application（应用）的简称，由于iPhone智能手机的流行，现在的APP多指移动设备（包括平板电脑、手机、和其他移动设备）上的第三方应用程序。由于iPhone智能手机的流行，现在的APP多指智能手机的第三方应用程序。目前比较著名的App商店有Apple的iTunes商店里面的App Store，android的Google Play Store，诺基亚的o【【微信】】，还有Blackberry用户的，BlackBerry App World。app[4]通常分为个人用户app与企业级app。个人用户app是面向个人消费者的，而企业级app则是面向企业用户开发的。当互联网进入移动互联网时代，众多企业与个人开发者希望从中掘金，但多数人的目光聚焦在了面向个人用户的应用上而忽略了企业级移动应用。如今个人市场的竞争已进入白热化阶段，发展速度已趋于缓慢，2013年预计市场规模为110.9亿。相比之下，此时的企业级市场才刚刚起步，2013年预计市场规模将高达124.4亿，且正以50%的增幅高速发展。在此市场环境下，需要第三方服务来解决企业及开发者双方的问题，起到双向需求汇聚、营销分发、效率提升、成本降低的效用，并能针对双方提供相应的服务。应用工厂即充当了这样一个角色，聚合上下游资源而成为国内首个企业级移动应用一站式服务平台。

手机软件就叫做app

“淘宝降权”，网络中淘宝店铺出现降权一般是因为不正当的操作触犯了淘宝规定。在淘宝上买家是不会被降权的，买家只有违规。现在降权都是创客工具箱这个软件弄出来的。“淘宝降权”，网络中淘宝店铺出现降权一般是因为不正当的操作触犯了淘宝规定。在淘宝上买家是不会被降权的，买家只有违规。现在降权都是创客工具箱这个软件弄出来的，商家可以用付费软件创客工具箱查询你的旺旺号，如果你的旺旺号被其他的商家在创客工具箱上标记过降权，那你被其他商家查询时就会说是降权。淘宝降权是淘宝实行的一项处罚措施，被降权后，卖家的商品按关键词搜索时可以搜索到，但在搜索结果排名的最后。例如：如果有100条结果，被降权的商品，估计就排序在99位或者100位。即使这个关键词只有一个宝贝，对其进行按价格或按销量排行时，其相应的宝贝会自动被淘宝屏蔽。淘宝降权由后台判断自动执行，一般的降权是没有通知的，不过它对店铺的流量影响是不小的。像一些扣分处罚，然后店铺被屏蔽这样的比较严重的降权行为就可以看到站内信息。更加直白地说，淘宝降权就是淘宝很难搜得到你的商品，因为在搜索前面的排序中被系统给过滤掉了。要么非常后面的页面才找到，要么连找都找不到了。但是你又可以在自己店铺看到自己的商品。因为权重是一个综合性的指标。被降权有很多原因：基本上所有不规范的操作，都会被降权。例如：炒作信用、刷销量、故意堆砌关键词、广告商品、价格作弊、重复铺货、邮费虚假等。惩罚力度也各有不一。被降权还有一种是连带惩罚。如果整个店铺中被识别为作弊的商品过多，那么对整个店铺的商品都有影响，基本上所有的商品都会被降权。

　　给你一个形象一点的dm吧,是我国内某一个大型综超的内部资料 　　目 录 　　第一单元 前言 　　第二单元 DM活动的目的和散发形式 　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明 　　第四单元 DM商品陈列 　　第五单元 DM商品POP卡说明 　　第六单元 DM快讯制作流程 　　第一单元 前 言 　　一. 适用范围 　　本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。 　　二. 目的 　　制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对DM商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。 　　三. 益处 　　本手册详细介绍DM和DM工作的内容，通过对本手册规范化的学习，有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握DM工作内容及操作要求，帮助员工更好的从事其本职工作。 　　四. DM之概述 　　DM来源于英文DIRECT MAIL，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。华联超市以DM形式作为商店周期性的主要促销手段，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，在冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。一年中的主要节令是做DM的最好时机，如：元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内重要的促销方式。（见下图） 　　第二单元 DM活动的目的和散发形式 　　一．DM目的： 　　DM就是要最大限度地促进销售、提高业绩，其目的大致可归纳为以下几点： 　　1. 在一定期间内，扩大营业额，并提高毛利额； 　　2. 稳定已有顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量； 　　3. 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品，以稳定消费群； 　　4. 增加特定商品（新产品、季节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额； 　　5. 增强企业形象，提高公司知名度； 　　6. 与同行业举办的促销活动竞争； 　　7. 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买，提高商场营业额。 　　二．DM散发形式： 　　1． 通过报纸夹带赠送到消费者手中； 　　2． 通过广告人员派发，主要包括： 　　A. 在有选择的区域派送到消费者的住处； 　　B. 对重点消费者（团体消费者）以邮寄方式发放； 　　C. 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送； 　　D. 在商店门前入口处派发； 　　E. 在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。 　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明 　　一．DM活动转档流程图： 　　DM立案及会议 　　采购部提前二周确定DM品项 　　企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作 　　采购部核对DM初稿，并对DM商品确定，交给企划部正式彩印 　　楼面到电脑部领取DM快讯清单 　　楼面制定端架计划，核实DM商品订单的下达以及追货 　　楼面到企划部申请POP牌，开始更换端架 　　撤掉上期DM商品的端架陈列 　　新DM商品进行端架陈列 　　摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标 　　摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标 　　检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致 　　检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品 　　检查上期DM商品价格是否复原 　　新DM商品销售 　　二．DM流程步骤说明： 　　1. DM立案及会议： 　　由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整，确定以下事项： 　　（1） DM主题； 　　（2） 本期DM的重点商品及品项； 　　（3） 供应商的促销活动； 　　2. 采购提前二周确定DM品项： 　　采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。 　　3. 企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。 　　DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。 　　4. 初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印； 　　5. 当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品； 　　6． 楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则： 　　A． 商品相近原则： 　　B． 整体规划原则： 　　C． 最大销售额原则： 　　7． 楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。 　　8. 楼面人员到企划部申请POP卡：POP卡是指超市为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费者购买欲望（见下图）。 　　9. 更换端架：时间为此期DM的前一天下午18：00到晚22： 　　00，更换步骤如下： 　　A. 首先撤掉端架上所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满，多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货； 　　B. 清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物； 　　C. 所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成； 　　D. 撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏； 　　E. 更换新DM商品的POP卡和价签 　　10. 新DM生效当天,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正； 　　11. 为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品， 　　12. 楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价； 　　13. 新DM商品的销售。 　　第四单元 DM商品陈列 　　1. 端架上DM商品的陈列不能超过二种； 　　2. 做端架计划时，应考虑所有消费层〈不同的人或购买目的〉； 　　3. DM商品应垂直陈列（特殊情况可因物品大小稍做改动）； 　　4. 卖场不可有空端架，如DM商品数量不足于维持陈列面，则应立即补货或更换其它商品； 　　5. 楼面人员应随时注意端架上DM商品的销量，及时补货，使端架DM商品陈列饱满； 　　6. 端架陈列应美观、活泼，可因讯息因素传递做陈列变化〈如节庆促销活动，赠品活动等〉 　　7. 整理端架商品是店内员工首要任务。 　　（附图如下） 　　第五单元 DM商品POP卡说明 　　POP卡作用： 　　1. 吸引过路人进入超市； 　　2. 告知消费者超市内的特价商品； 　　3. 告知DM商品的位置； 　　4. 告知DM商品的价格； 　　5. 刺激消费者购买欲； 　　6. 促使卖场活性化； 　　7. 促进DM商品的销售。 　　POP卡的检查要点： 　　1. POP卡的悬挂高度是否是吸引消费者的最佳目视高度； 　　2. 有没有脏乱或过期的POP卡； 　　3. POP卡上DM商品的内容是否清楚； 　　4. 消费者是否能看清或看懂字体，是否有错别字、繁体字； 　　5. 是否由于POP卡悬挂过多而导致视线效果不佳； 　　6. POP卡是否有因受潮而引起卷边或破损。 　　第六单元 DM快讯制作流程 　　现以武汉华联9805期DM制做流程为例，供有关人员参考： 　　时间：1998年7月29日――8月11日 　　7月15日――7月17日 　　1. 7月15日，采购部提交DM商品目录，目录要求： 　　A. 商品品名、价格准确无误（由主管签字） 　　B. 上报目录应使用打印稿，手写无效 　　2. 7月16日，将DM快讯目录呈交总经理审核。采购部准备快 　　讯商品样品。 　　3. 7月17日，进行拍照，要求： 　　A. 采购部应按目录备全样品； 　　B. 采购部接到通知后，由专人持样品依次到企划部拍照（拍 　　完后将样品清点带走）； 　　C. 采购部人员在拍照记录上签字以确认样品无误。 　　7月18日――7月20日 　　7月18日，抠正面片； 　　7月19日，校对正面片，同时抠反面片； 　　7月20日上午，校对反面片； 　　7月20日下午，对反面片进行修改，重新打样。 　　7月21日――7月23日 　　7月21日上午，交采购部进行第一次核对； 　　7月21日下午，继续修改； 　　7月22日，出样片并打样； 　　7月23日，印刷。 　　注：如采购部未按上述时间完成工作，以书面说明交于企划部。

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