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淘宝无货源店铺选品可参考：1、时效性选品；2、季节性选品；3、稳定性产品；4、主营性选品；5、技巧性选品。总之选择产品，一定要根据自己的能力，资金、资源、运营能力等，进行合理的定位，充分发挥自己的优势，而不是盲目追求“热销品”。

淘宝无货源卖什么会有销量？

1、时效性选品

这种产品的需求会瞬间爆发，抓住时机会短时间成为爆款，但是周期也会比较短，坚持不久数据就下滑了。

比如中国的节日，端午节的粽子，中秋节的月饼都是这个特征。

那怎么抓住更多的时效性产品呢，可以多关注今日头条、微博热门话题、快手、抖音、当下热门影视剧等等，都可以发现更多好产品。

2、季节性选品

这个就比较好理解了，到了什么季节就选择什么样的产品，夏季多选择雨伞、凉鞋、灭蚊器、风扇等等，冬季选择围脖、帽子、手套、热风器等等。

我们可以通过淘宝里面的类目产品和活动频道多关注就能发现更多的当季产品，做季节产品最好是能提前1-2个月就开始上架布局。

还需要考虑的一个问题就是南方北方的差距，南方人可能就想不到加湿器这个产品，北方人就想不到除湿器这个产品。

所以这个地域因素也要考虑进去。

3、稳定性产品

这种产品就是常年都在卖的产品，不分季节，不分地域，大部分集中在居家日用品上，比如餐桌布、墩布、垃圾桶、厨房置物架、房间收纳等等。

这种产品成为爆款的几率可能小，但是每天都能卖几个就行，来维持我们的稳定销量。

4、主营性选品

当我们做了一段时间店铺，每天都有一些销量的时候，从淘宝后台就能看到我们的主营类目，排名在第几层级。

层级越高，淘宝会给你对应层级的更多流量，所以我们也要多上主营类目的产品，提高销售额，增加层级。

这样就有更多的流量，能卖出更多的产品，形成正循环。

5、技巧性选品

通过上面的主观性选品可能选到一定程度就比较困难了，这个时候我们就可以借助一些技巧来提高选品数量、速度。

比如刚过了年，我们发现很多产品交易成功的数量比较少，但是他的30天的销量却很大，说明这种产品很多人喜欢，已经开始购买了。

我们就可以直接拿过来上架。另外我们可以参考产品的同款，如果同款里面都是加价比较多的，销量也还比较好的。

这样产品说明别人都卖的比较好，我们就也可以直接拿过来上架了。

总之选择产品，一定要根据自己的能力，资金、资源、运营能力等，进行合理的定位，充分发挥自己的优势，而不是盲目追求“热销品”。

淘宝无货源卖货是真的。

现在淘宝、多多上充斥着大量的同质化商家，相当一部分都是无货源，尤其是虚拟产品，商家无视版权，直接复制上架，涉及版权的无货源由于维权成本高，有很多商家在做。不过还有大部分不涉及版权的无货源，本质就是分销，也有很多商家在做，这种是合法合规的。

随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈，已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。

淘宝组织架构：

阿里巴巴旗下淘宝网分拆成一淘网，淘宝网以及淘宝商城三间公司，同时宣布陆兆禧辞任淘宝网首席执行官一职，陆兆禧同时兼任淘宝分拆出的淘宝网的董事长，执行董事邵晓锋将辞任公司中国事业部总经理，负责阿里巴巴秘书长工作，邵晓锋并将调职为公司非执行董事。

淘宝分拆后的三间公司将依总裁加董事长的机制运营，一淘总裁为吴泳铭，汇报给一淘董事长彭蕾；淘宝网总裁将由蒋鹏担任，汇报给淘宝网董事长陆兆禧，淘宝商城总裁为张勇，向淘宝商城董事长曾鸣汇报。

组织架构中，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营，一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾，淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧。

淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣，三家公司共享的技术和公共服务的大平台由“苏筌”戴珊负责，向阿里巴巴集团董事局CEO马云汇报。

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