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电子商务实验总结及小结（精选

15

篇）

电子商务实验总结及小结

篇

1 

B2B

电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一

个最佳切入点。企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率，从

长远来看也能带来巨额的回报。与其他电子商务模式相比较，

B2B

一

般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易，其交易次数较少，交易

金额远大于

B 

2c

和

c2c

。同时，

B2B

的交易对象广泛。交易对象可以

是任何一种产品，也可以是原材料，也可以是半成品或产成品。相对

而言，

B2c

和

c2c

多集中在生活消费品。在本次模拟中，

B2B

角色共

分为了三个角色：企业用户、货场、

B2B

管理员。在这三个角色当中，

企业用户是最繁忙的，其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外，

几乎是整个

B2B

链条的核心所在。首先，用户之间要形成一个正常订

单，经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务。如果

库存不够，用户之间还要形成一个缺货订单。在本次合作当中我扮演

的是货场的环节，其分配的任务不是很多。第一步，要完成货场的注

册，即公司名称，代表法人等货场相关信息的填写。第二步，在进行

交易的时候货场便会形成一个正常的订单，如果仓库货品不够的情况

下，便会生成一个缺货订单。货场除了能够查阅到财务的

`

记录之外，

还能敦促用户付款。而

B2B

管理员则承担着对企业用户之间交易往来

的审查。总而言之，

B2B

是整个电子商务模式当中角色最少但却是相

对复杂的一个模式。

电子商务实验总结及小结

篇

2 

B2c

电子商务模式是本次实验当中角色最多的，共分为了七个角

色。它们分别是：采购部、物流部、储运部、销售部、商城用户、财

务部、商城管理员。我们小组在进行模拟演练的时候，七个任务各自

的工作分配我们都有体验。在所有模式当中，商城管理员的任务或者

说是工作都是大同小异的。在

B2c

模式中，财务部也承担着对交易订

单的审核处理。

B2c

模式的开端始于商城用户，因为用户的购买在其

和销售部之间产生了一个订单记录，相应的订单到达采购部，如果此