隋唐演义

隋唐演义

2022年属虎3月出生黄道吉日有哪些 2023年1月25号74年属虎女财运怎么样

双十一 0

手机淘宝搜:天降红包55 5月20日开始,每天领红包。
京示搜:天降红包369,5月28日开始

2022年属虎3月出生好不好,2022年虎三月出生命运好吗,2022年属虎的3月是什么命,2022年3月的虎

通胜 大吉

  • 2023年3月7日

  • 壬寅年 二月 初五日 己未 日

  • 7

  • 大吉

  • 属牛犯冲

  • 立约

  • 出行

  • 动土

  • 交易

  • 栽种

  • 移徙

  • 安葬

忌讳

  • 取鱼

  • 畋猎

  • 词讼

  • 针灸

;?2023年虎年良辰吉日一览公历2023年1月1日,农历十一月廿九,星期六,冲猴(戊申)煞北【财神】东北公历2023年1月7日,农历十二月初五,星期五,冲虎(甲寅)煞南【财神】正东公历2023年1月20日,农历十二月十八,星期四,冲兔(丁卯)煞东【财神】正南公历2023年1月26日,农历十二月廿四,星期三,冲鸡(癸酉)煞西公历2023年2月9日,农历一月初九,星期三,冲猪(丁亥)煞东【财神】正南公历2023年2月11日,农历一月十一,星期五,冲牛(己丑)煞西【财神】东北公历2023年2月19日,农历一月十九,星期六,冲鸡(丁酉)煞西【财神】正南公历2023年2月27日,农历一月廿七,星期日,冲蛇(乙巳)煞西【财神】正东公历2023年3月1日,农历一月廿九,星期二,冲羊(丁未)煞东公历2023年3月17日,农历二月十五,星期四,冲猪(癸亥)煞东【财神】正北公历2023年3月22日,农历二月二十,星期二,冲龙(戊辰)煞北【财神】东北公历2023年4月8日,农历三月初八,星期五,冲鸡(乙酉)煞西【财神】正东公历2023年4月10日,农历三月初十,星期日,冲猪(丁亥)煞东【财神】正南公历2023年4月11日,农历三月十一,星期一,冲鼠(戊子)煞北【财神】东北公历2023年4月26日,农历三月廿六,星期二,冲兔(癸卯)煞东【财神】正北公历2023年5月9日,农历四月初九,星期一,冲龙(丙辰)煞北【财神】正南公历2023年5月10日,农历四月初十,星期二,冲蛇(丁巳)煞西【财神】正南公历2023年5月14日,农历四月十四,星期六,冲鸡(辛酉)煞西【财神】正西公历2023年5月15日,农历四月十五,星期日,冲狗(壬戌)煞南【财神】正北公历2023年6月8日,农历五月初十,星期三,冲狗(丙戌)煞南【财神】正南公历2023年6月9日,农历五月十一,星期四,冲猪(丁亥)煞东【财神】正南公历2023年6月11日,农历五月十三,星期六,冲牛(己丑)煞西【财神】东北公历2023年6月12日,农历五月十四,星期日,冲虎(庚寅)煞南【财神】正西公历2023年7月12日,农历六月十四,星期二,冲猴(庚申)煞北【财神】正西公历2023年7月15日,农历六月十七,星期五,冲猪(癸亥)煞东【财神】正北公历2023年7月24日,农历六月廿六,星期日,冲猴(壬申)煞北公历2023年8月1日,农历七月初四,星期一,冲龙(庚辰)煞北【财神】正西公历2023年8月7日,农历七月初十,星期日,冲狗(丙戌)煞南【财神】正南公历2023年8月22日,农历七月廿五,星期一,冲牛(辛丑)煞西【财神】正西公历2023年8月23日,农历七月廿六,星期二,冲虎(壬寅)煞南【财神】正北公历2023年9月1日,农历八月初六,星期四,冲猪(辛亥)煞东【财神】正西公历2023年9月12日,农历八月十七,星期一,冲狗(壬戌)煞南【财神】正北公历2023年9月15日,农历八月二十,星期四,冲牛(乙丑)煞西【财神】正东公历2023年9月21日,农历八月廿六,星期三,冲羊(辛未)煞东【财神】正西公历2023年10月4日,农历九月初九,星期二,冲猴(甲申)煞北【财神】正东公历2023年10月8日,农历九月十三,星期六,冲鼠(戊子)煞北【财神】东北公历2023年10月16日,农历九月廿一,星期日,冲猴(丙申)煞北【财神】正南公历2023年10月30日,农历十月初六,星期日,冲狗(庚戌)煞南【财神】正西公历2023年11月1日,农历十月初八,星期二,冲鼠(壬子)煞北【财神】正北公历2023年11月11日,农历十月十八,星期五,冲狗(壬戌)煞南【财神】正北公历2023年11月14日,农历十月廿一,星期一,冲牛(乙丑)煞西【财神】正东公历2023年11月16日,农历十月廿三,星期三,冲兔(丁卯)煞东【财神】正南公历2023年12月14日,农历十一月廿一,星期三,冲羊(乙未)煞东【财神】正东公历2023年12月17日,农历十一月廿四,星期六,冲狗(戊戌)煞南【财神】东北公历2023年12月18日,农历十一月廿五,星期日,冲猪(己亥)煞东【财神】东北公历2023年12月21日,农历十一月廿八,星期三,冲虎(壬寅)煞南【财神】正北如何选取黄道吉日本吉日仅为黄历推算,上等的好日子还需合八字。怎么查看黄历1当我们拿到黄历时,首先是要注意当天的日期,因为农历和公历的日期不是同步进行的,如果是传统习俗,就要参考农历,上面记载着每日的宜忌,其实就是告诉人们什么事情适合安排,哪些事情是比较忌讳的。2然后还包括每个时辰的具体情况,一天有12时辰,也就是24小时,分别对应子、丑、寅、卯、辰、巳、午、未、申、酉、戌、亥等,都有包括吉凶情况,像出行或者开张店铺,就可以参考上面的吉时。3除此之外还有一些神仙在值的内容,比如胎神、喜神、财神等守护的方位,往这些放向而行是比较有利的。

;?导读:我国讲究择吉办大事,因为重要的事情需要隆重的日子来决定,有好的日子加持,那么我们要办的事情一定会顺利且成功的进行。若是2023年三月份办大事,那么2023年三月份黄道吉日有哪几天?2023年3月最吉利的日子一览表去哪找呢?和小编一起去看看吧。2023年三月份黄道吉日有哪几天2023年三月份黄道吉日有3月17日,3月18日,3月19日,3月20日,3月21日,3月22日,3月23日和3月24日,一共8天。找到了3月黄道吉日就开始选择其中一个定为办喜事日期吧。2023年3月最吉利的日子一览表2023年3月17日 农历02月(小)15日 星期四冲:冲猪(癸亥)煞东宜:塑绘 裁衣 冠笄 伐木 拆卸 竖柱 上梁 开仓 会亲友 安机械 造仓 盖屋 交易 解除 开市 立券 纳财忌:出行 嫁娶 入宅 安葬彭祖百忌:己不破券二比并亡 已不远行财物伏藏2023年3月18日 农历02月(小)16日 星期五冲:冲鼠(甲子)煞北宜:冠笄 入殓 除服 成服 移柩 平治道涂 修饰垣墙忌:盖屋 作灶 治病 探病彭祖百忌:庚不经络织机虚张 午不苫盖屋主更张2023年3月19日 农历02月(小)17日 星期六冲:冲牛(乙丑)煞西宜:祭祀 嫁娶 祈福 纳采 裁衣 合帐 安床 入宅 安香 入殓 移柩 安葬 谢土 修造 安碓求嗣 会亲友 挂匾 交易 立券 纳财 造仓 放水忌:栽种 伐木彭祖百忌:辛不合酱主人不尝 未不服药毒气入肠2023年3月20日 农历02月(小)18日 星期日冲:冲虎(丙寅)煞南宜:祭祀 祈福 斋醮 订盟 纳采 裁衣 合帐 拆卸 修造 动土 上梁 起基 移柩 安葬 谢土 沐浴 扫舍 开柱眼 伐木 出火忌:安床 开市 立券 作灶彭祖百忌:壬不汲水更难提防 申不安床鬼祟入房2023年3月21日 农历02月(小)19日 星期一冲:冲兔(丁卯)煞东宜:破屋 坏垣 求医 治病忌:诸事不宜彭祖百忌:癸不词讼理弱敌强 酉不宴客醉坐颠狂2023年3月22日 农历02月(小)20日 星期二冲:冲龙(戊辰)煞北宜:祭祀 动土 上梁 订盟 纳采 嫁娶 安机械 拆卸 安床 入宅 安香 入殓 移柩 破土 安葬 立碑 谢土 赴任 出行 移徙 祈福 求嗣 解除 造仓 进人口忌:出货财彭祖百忌:甲不开仓财物耗散 戍不吃犬作怪上床2023年3月23日 农历02月(小)21日 星期三冲:冲蛇(己已)煞西宜:祭祀 塑绘 纳采 裁衣 拆卸 安床 起基 动土 竖柱 上梁 移徙 入宅 安香 开市 立券 挂匾 沐浴 出行 求嗣 安门忌:嫁娶 栽种 伐木 安葬彭祖百忌:乙不栽植千株不长 亥不嫁娶不利新郎2023年3月24日 农历02月(小)22日 星期四冲:冲马(庚午)煞南宜:裁衣 合帐 冠笄 嫁娶 纳婿 安床 入殓 纳财忌:作灶 开市 安葬 作梁彭祖百忌:丙不修灶必见灾殃 子不问卜自惹祸殃新年开工大吉祝福语1、假期结束回岗位,咱们还得加把劲。新年要有新目标,咱的业绩创新高;新年要有好心态,咱的事业攀新高。祝愿朋友新年新气象,新年创新高!2、生意开工了,祝愿你的生意财源滚滚,如日中天,兴旺发达,开工大吉啊!3、正月初八,祝福必须发,愿假期的休息带给你的是精力充沛,愿真心的祝福带给你的是一年幸福,祝大家开市大吉大利,生意兴隆,工作顺利,生活永远美丽!4、在开业的今天,祝贺的话语都斟满酒杯,溢出来了,醉了前程什锦。真情实意都融进我们一起的的日子里,伸到远处,跟着财源滚滚。5、送走欢乐团圆幸福年,精神振奋信心百倍,开创未来努力实干,业绩上升工资翻倍,超越自我梦想实现,幸福家人老板夸赞,龙腾虎跃再谱新篇。祝新的一年里事事如愿!6、把亲人送的“平安”,系在腰间,把家人送的“健康”,挂在胸前,把朋友送的“好运”,戴在手腕,把爱人送的“幸福”,存在心田,向春节假日说再见,登“返程号”努力向前,新年新开始新起点,我们要踏踏实实,勇往直前!7、星期一开业大吉,星期二万事如意,星期三开心每天,星期四鸿运当头,星期五和和睦睦,周末把好运汇聚,把健康凝集。祝你开门红!8、年已过,又工作,好的开始出成果;昔已错,不二过,今年定要有收获;止空谈,始于做,有了开始不放过;手要勤,嘴要甜,融洽关系好升迁;爱思考,不偷懒,变换思路前程宽;好简约,常锻炼,眼疾手快好赚钱。好好工作,天天赚钱!早安吉祥,恭喜发财!9、2023第一个工作日,用最饱满的热情做好准备。你的船再次扬帆起航,勇往直前,新的一年你会创造出一个华丽篇章。2023愿大家抓住好每个时机,不懈努力,全力以赴,努力成为社会中流砥柱,别人的掌上明珠。10、亲爱的朋友们,今天正月初八,上班第二天!节过完了,该收心了;打起精神,要上班了;努力奋斗、加劲干了,祝你工作顺利步步高升。

;?2023年农历三月十三黄历一览,这天是黄道吉日吗?在老黄历当中,每一天日子的宜忌都有所不同,很多人都会更加黄历的宜忌事项来选择日子,想要了解2023年农历三月每天日子的所宜所忌,就来华易网查看吧。1、2023年农历三月十三是哪一天?农历 二零二二年 三月 十三 (阴历)公历 2023年4月13日 星期三 白羊座(阳历)【壬寅年 属虎 金箔金 甲辰月 属龙 佛灯火 丙申日 属猴 山下火】彭祖百忌: 丙不修灶 申不安床相冲:猴日冲(庚寅)虎今日冲合:与肖兔相冲,肖鸡相自刑,与肖狗相害,与肖鼠相破,与肖龙相合,与肖蛇肖牛三合,与肖龙岁煞: 岁煞南星宿:东方箕水豹-吉空亡所值 年:辰巳 月:寅卯 日:辰巳今日阴阳贵神值位 阳贵神:正西 阴贵神:西北财神位 喜神:西南 福神:西北 财神:西南本月胎神: 门堂今日胎神:厨灶炉、房内北2、2023年农历三月十三宜忌是什么?【今日所宜】祭祀 斋醮 开市 动土 入殓 破土 安葬【今日所忌】嫁娶 移徙 入宅3、2023年农历三月十三来自老皇历今日卦象雷水解(解卦)解卦柔道致治中上卦【象曰】:目下月令如过关,千辛万苦受熬煎,时来恰相有人救,任意所为不相干。这个卦是异卦(下坎上震)相叠。震为雷、为动;坎为水、为险。险在内,动在外。严冬天地闭塞,静极而动。万象更新,冬去春来,一切消除,是为解。【事业】:元气初复,宜休养生息,安静平易为佳,宜宽宜和。当准备就绪则应立即行动,争取主动,不可拖廷,所往必有功利。但切勿贪得无厌。克勤克俭,刚柔相济,以柔为主。远辟小人,团结君子,相互依托,共成事业。【求名】:初出茅庐,应继续充实自己。待机行动。尤应远小人近君子和有才德的人,以期迅速提高自己。【婚恋】:应适时进行。夫妻和衷共济,可家庭和睦,免除灾难。【外出】:一旦准备充分,立即行动,捷足先登必有所获。【经商】:行动贵神速,积极而为,方可摆脱险境。行商宜循正道,切勿招摇过市。此乃愚蠢行动,必自招灾祸。【决策】:稳妥为宜,亦不应冒险,因一切尚在元气初复阶段。为争取大发展,务必宽以待人,以柔致治,广交贤者,遣散小人,以中庸、正直的方式,张驰结合的手段,开拓方兴未艾的事业。4、2023年农历三月十三吉凶事项今日老黄历12神吉凶所主:定可冠带及安床,余作虽为事不良。招惹官非名死气,纵逢吉曜也平常。造葬若逢此定日,好事生来却有妨。5、如何择吉?1、先看日子与己的岁干冲合;十二生肖中有相冲,有相合;相冲与相合问题是择吉的起码条件。2、再看日脚是否清净,即是日子不带凶神恶煞;若是日值“天刑、白虎、朱雀、天牢、玄武、勾陈”等,便算是凶神,日脚不净,办喜事一般不取;若是日带、母仓、天德、月德吉星,便算是吉日。吉日中还要选择良时,一天中24小时,划为12个时辰,即子、丑、寅......戌亥,每个时有的是吉、有的是凶、有的是中,都应选择吉时,避开凶时。3、最后便是看当天的“宜”与“忌”了;凡是历日书上,每一天都注明宜做什么事,忌做什么事。

虎人生于子时:凡事注意。属虎人半夜 11-1 时出生,一生麻烦,坎坷较多,这日生的虎人,具有很高的欲望。而心有余而力不足,志高才平,常出力不得好,劳而无功,六亲也少助。生于此时的虎人,要发扬坚忍不拔的精神,敢于和命运做斗争,有志者,事竟成。虎人生于丑时:红鸾喜星至,为人善言聪敏,喜悦一方,老少皆欢虽有小病魔,笑笑了之。属虎人晚 1-3 时出生,一生喜气洋洋。做事有贵人扶持,既能逢凶化吉,又能百事顺利。一生衣禄不缺,此时生的虎人,聪明敏捷,胸襟开阔,为人大度,遇到不称心的事想得开。甚至一笑了之。此时生虎人,其健康状况稍差。但由于气量大,都能使小病难以侵害身体。此时生虎人,一生人缘较好,受人尊敬。虎人生于寅时:学富五车,英杰才人。属虎人晚 3-5 时出生,聪明有才智,灵活机巧,记忆力惊人,一身学问超群,文章出众,我论在艺术上或科学领域都属佼佼者,一生受人敬重,但此时出生的虎人,早年艰苦,六亲无助。全靠自己努力,自己发展。虎人生于卯时:花前月下常留影,春风多情,为人乐游,一生少苦恼。属虎人上午 5-7 时出生,一生命带桃花,风流潇洒。深的异性喜欢,博学多才,机智诙谐。算是人间多情种,一生常有美女佳人陪伴左右,甚是得意。让人羡慕,但此时出生的虎人,也有一个缺点,那就是不思上进,一心只原在桃红柳绿中厮混,口头禅是:牡丹花下死,做鬼也风流,于是妨碍了自己的远大前程,空有一表人才和一付聪明头脑。虎人生于辰时:才储八斗,少得贵人。属虎人上午 7-9 时出生,由于命中无官禄之外,又少贵人提携,一生只在劳碌奔波,少有发达之日。。 生于此时的虎人,头脑聪明,反应敏锐,满腹学问,身体健康,一生少病,虽然灾险不少,但无大碍,离别家乡才能成其大业,此时生的虎人,要脚踏实地。一步一个脚印的去开创事业,不要怕外面奔波之苦。你的事业不在家乡,而在家乡之外。虎人生于巳时:阴霾不开,闷气沉沉,缠身不脱。属虎人上午 9-11 时出生,一生运不通,历尽波折坎坷。少有富贵发达的日子。祖业无靠,兄弟感情不深,但是夫妻却恩爱,此时生的虎人,气量较小,遇事整天沉闷,喜钻牛角尖。此时生的虎人,应该多读书学习,知识就是力量,多与社会接触,借以开阔视野,才能有所作为。虎人生于午时:胆量天才过人,为国栋梁,建大业奏奇功,进退如意耳。属虎人中午 11-1 时出生,一生胆量过人,才华过人,是国家栋梁之才,一生建功立业,流芳青史。受到万人尊敬,此时生的虎人,很是耿直正派。在家能对父母极尽孝心,对夫妻百般恩爱,他既是治理国家的功臣,又是家中的模范爱人和模范父母或模范儿子。虎人生于未时:天送之喜,跨马有名,虽有风波险境,月德照临,逢凶化吉,百事可成也。属虎人下午 1-3 时出生,由于命中带月德贵人,一生万事如意,常有贵人扶持,一生逢凶化吉,邪恶难以使他受损。一生衣禄丰厚,吃穿不愁。但是此时生的虎人。难得父母帮助。一生自成自立,兄弟姐妹亲缘薄。此时生的虎人,虽然吃穿丰裕,但也有不少坎坷。不过这些坎坷都会因为他有贵人扶助而化解,但此时生的虎人,仍应小心为上,以免出了乱子后悔虎人生于申时:命坐驿马,忠心报国,而谢君恩民意。属虎人下午 3-5 时出生,由于命中带将星和泽马星,所以,此时生的虎人要远离家乡,远去兵营或其他远行的工作生活。这时生的虎人,忠诚厚道,对人决无邪念。做事说话一是一。二是二。从无骗人的时候,由于此时生的虎人,又不畏惧艰险,吃苦耐劳的精神,能够深得上司的赏识,进而加官进爵,成为显赫的英雄。此时生的虎人,会为建功而受伤,这也是犯命中血刃的原因,但不足为虑,它只能使你前程更辉煌。虎人生于酉时:路通青云,众人敬仰。属虎人下午 5-7 时出生,是命带福星的大贵人,此时生的虎人,聪明干练,机智灵活。有过目成行的特殊记忆能力,因此,此时生的虎人,如果,月份生的好,必能成为国家栋梁之才。此时生的虎人,文章盖世,学名冲天,深受别人的敬仰和爱戴。但此时生的虎人,一生小病较多,小坎坷也不少,但有贵人扶助,每每都逢凶化吉,此时生的虎人,有骄傲自满情绪,只要努力克服,就是一个较完善的恩了。虎人生于戍时:华盖坐命,随机应变,奇巧才能,他日龙门耀祖,车马往来,文武客也。属虎人下午 7 ― 9 时出生,祖业无靠,六亲少朱。于是青年时,生活艰苦。衣食无裕。此时生的虎人,聪明伶俐,才能奇特,应变能力特别强,口才出众,使万人倾倒,此时生的虎人,却又显得有些轻浮,可能是他机智诙谐所致吧。此时生的虎人,到了清中年后,就逐渐开始兴旺发。文武之道都能畅通无阻。如果此时的虎人,能严谨一些生活,能做出更大的贡献,更能受到别人的敬重。虎人生于亥时:衰弱枝叶薄,虽有才能,一时荣华,终有败也。属虎人晚上 9-11 时出生,一生困难较多,做事不太顺利,虽有才能,但少贵人帮助,只能靠自己去苦苦奋斗没,独立创业,但不易成功,此时生的虎人,到了中年后,也能成功地干一番事业。但为时不长,就易失落,此时生的虎人,身体状况稍差,可能因不得志所造成。此时生的虎人,应调节好自己的行动方案,不能只靠自己的才华行事,要知道,借助别人的智慧,发动别人一起干,才是才华的表现。属虎人几点出生的最好虎人生于午时(中午 11-1 时):胆量天才过人,为国栋梁,建大业奏奇功,进退如意耳。虎人生于未时(下午 1-3 时):天送之喜,跨马有名,虽有风波险境,月德照临,逢凶化吉,百事可成也。虎人生于酉时(下午 5-7 时):路通青云,众人敬仰。虎人生于戍时(下午 7 ― 9 时):华盖坐命,随机应变,奇巧才能,他日龙门耀祖,车马往来,文武客也。

属虎人半夜 11-1 时出生,一生麻烦,坎坷较多,这日生的虎人,具有很高的欲望。而心有余而力不足,志高才平,常出力不得好,劳而无功,六亲也少助。生于此时的虎人,要发扬坚忍不拔的精神,敢于和命运做斗争,有志者,事竟成。虎人生于丑时:红鸾喜星至,为人善言聪敏,喜悦一方,老少皆欢虽有小病魔,笑笑了之。属虎人晚 1-3 时出生,一生喜气洋洋。做事有贵人扶持,既能逢凶化吉,又能百事顺利。一生衣禄不缺,此时生的虎人,聪明敏捷,胸襟开阔,为人大度,遇到不称心的事想得开。甚至一笑了之。此时生虎人,其健康状况稍差。但由于气量大,都能使小病难以侵害身体。此时生虎人,一生人缘较好,受人尊敬。虎人生于寅时:学富五车,英杰才人。属虎人晚 3-5 时出生,聪明有才智,灵活机巧,记忆力惊人,一身学问超群,文章出众,我论在艺术上或科学领域都属佼佼者,一生受人敬重,但此时出生的虎人,早年艰苦,六亲无助。全靠自己努力,自己发展。虎人生于卯时:花前月下常留影,春风多情,为人乐游,一生少苦恼。属虎人上午 5-7 时出生,一生命带桃花,风流潇洒。深的异性喜欢,博学多才,机智诙谐。算是人间多情种,一生常有美女佳人陪伴左右,甚是得意。让人羡慕,但此时出生的虎人,也有一个缺点,那就是不思上进,一心只原在桃红柳绿中厮混,口头禅是:牡丹花下死,做鬼也风流,于是妨碍了自己的远大前程,空有一表人才和一付聪明头脑。


2017企业监事会工作报告 2023年监事会工作计划

2017企业监事会工作报告,2017企业监事会工作报告怎么写,企业监事会工作汇报,2020年企业监事会工作要点

2023年企业监事会工作报告(通用24篇)

尊敬的各位股东:

各位董事、监事、公司领导:

上午好!

受监事会委托,我谨向股东大会作监事会工作报告。提请审议。

20xx年是公司经营取得重要进展的一年,销售和工程合同总额达到空前的X万元;是公司发展承上启下,科技创新与承包工程并肩发展,迈向成长新阶段的一年;也是团结一致迎接挑战,艰苦奋斗战胜困难,努力攀登新平台的一年。

监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下,履行章程赋予的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督方式等方面都有了改进和加强,发挥了监督公司经营运作的职能作用。现将监事会工作报告如下,请各位股东予以审议。

20xx年是公司发展历程中比较特殊的一年,一方面销售与施工业绩呈现持续增长局面,另一方面存在资金压力空前沉重的困难;一方面国家加紧实施水资源战略,促进了节水市场快速发育,另一方面公司发展面临专业人才管理骨干数量质量有待提高的问题。公司在挑战与机遇同在、困境与进步并存的情况下,努力开拓各项业务,取得了一定工作成绩和经营效益,公司监事会了解并注意到了这些客观情况;同时,监事会作为监督机构,在20xx年中,本着对全体股东负责的精神,恪尽职守,为企业的规范运作和发展壮大发挥了应有的推动作用。

一、按章办事,依法运作,履行监督职能

20xx年,监事会召开或列席董事会共三次会议,同时,两名全职监事列席了每一次总经理办公会议。听取了公司各项重要提案和决议,了解了公司各项重要决策的形成过程,掌握了公司经营业绩成果,同时履行了监事会的知情监督检查职能。

20xx年2月26日召开05年度第一次监事会并列席董事会,主题是审议通过总经理提出的年度经营工作纲要。

20xx年4月1日召开05年度第二次监事会并列席董事会议,主题是为鼓励鞭策公司高级管理人员奋发有为,决定对公司副总经理、总工程师、工程总指挥等六个高级职位实施动态管理,实行内外并举、述职核查、选贤任能、招聘上岗的原则,审议通过了总经理提出的上述六个高层管理职位竞聘上岗的提案,以及相关《职位说明书》《岗位描述》《竞聘程序》三个文件。

20xx年6月28日召开05年度第三次监事会并列席同时召开的股东大会、董事会。审议表决通过了20xx年度监事会工作报告。

监事会通过列席股东大会、董事会和总经理办公会议,了解并参与审议公司重大决策,起到了必要的核审职能以及法定监督作用。

二、加强对公司运行的检查,防止违规事项发生

遵照有关法规和章程的规定,贯彻“公平、公正、公开”的原则,监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查,董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查,监事会认为,20xx年度公司在法人治理方面、总部及下属单位业务发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为,没有发现损害公司利益和股东利益的现象。

公司能够贯彻授权控制原则,按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事,没有违反章程规定,非经股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。基本上做到了股东会行使权利机构的职能,董事会行使决策机构的职能,监事会行使监督机构的职能,经理层行使执行机构的职能。另外,监事会未发现公司各位董事、经理在执行公司职务时有违反纪律、法规、公司章程或损害公司利益的行为。

但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强,如资金不足,调度困难,如何千方百计突破融资瓶颈问题;高级营销人才不足,市场规划与实施水平需要不断提高的问题;科技人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。监事会提请董事会及经营班子继续采取切实有力的措施,逐步解决存在问题。

三、监事会对公司20xx年度工作的总体评价

监事会认为,公司在20xx年度的经营和运作,整体上合乎法律规范的要求,公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守,没有发现违规、违章、违法的行为。公司在20xx年度的重大经营活动和参与市场竞争中,交易公开,价格合理,没有发现内幕交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。

公司董事会和经营管理班子成员一年来认真负责,为公司的发展努力工作,取得了一定成绩。对20xx年度工作特别值得肯定的亮点是:

1、 公司业务开始面向国际市场开拓。三月份参加了国际贸易促进会陕西分会组织的“中国―哥伦比亚经贸交流洽谈会”;五月份通过深圳南亚集团南迪贸易公司就赴印度承揽农业灌溉工程开展了商务谈判。八月份公司产品被中国贸促会、国际商会主办的“中国出口商品大全”辑录入选。

2、 公司的社会信誉度增长。在陕西省开展的“百家信用共建单位、千家信用建设示范企业”活动中,被陕西省企业信用协会命名为“陕西省信用建设示范企业”。公司积极投身具有公益性质的节水事业,蓝新民董事长多年来为中国农业灌溉现代化奋力工作,成绩显著,被陕西省民营科技实业家协会增选为副理事长。

3、 公司科技创新获得新的进展。

公司于20xx年10月承担的国家十五科技攻关计划―新型节水设备及产品开发项目,历经两年多研究试验,全面完成任务。项目总投资X万元,其中得到科技部、西安市经贸委资助经费共X万元,资助占到支出的X%。七月份通过西安市科技局组织的验收,十一月份通过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为:新型设备及其产品技术先进,性能优良,总体上达到国际先进水平。生产线已经投入批量生产,产品质优价廉,在市场上具有很强的竞争力。

20xx年12月开题的国家农业科技成果转化资金项目―紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目,于 20xx年11月建成新的生产线,项目通过陕西省科技厅的验收。项目总投资X万元,其中得到科技部和西安市经贸委资助X万元,资助占到支出的X%,项目通过了陕西省科技厅的验收。

公司分别于20xx年3月、20xx年三月承担的国家高技术研究发展863计划两项课题,开发成功压力补偿式滴灌管、水力精量阀、大射程微喷头、低压超薄壁滴灌带等四种新产品,十月份在北京通过国家科技部组织的验收,产品技术水平评价达到国际先进水平。项目总投资X万元,其中得到国家资助经费X万元,资助占到支出的X%。新产品有待进一步开展工业化生产中试工作。

公司按计划完成国家863计划重大专项课题、农业科技成果转化项目和十五科技攻关计划任务,具有多方面的积极意义:

(1)完成五种农业节水灌溉关键设备的研制和改进,增添了四种新产品,取得了研究开发的新经验、新业绩,提高了公司科技创新能力,扩大了公司的知名度。

(2)成功开发的新型生产线,生产效率高,产品质量稳定,增强了公司的生产能力,新产品具有更强的市场竞争力。有利于公司节水灌溉产品系列化,更好的适应客户多样化需求。

(3)与兄弟厂商开发成果相结合,形成国产化的、可靠的大田微灌系统,有利于增强国产节水设备的配套能力。使得公司跻身于国内大田节水微灌设备知名生产基地。

(4)公司申请发明专利X项,提高了公司在行业内自主知识产权创新地位和企业无形资产含金量。

20xx年,监事会将按照公司章程的有关规定,进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构、决策机构、执行机构的协调运作;关心大小诸位股东、公司经营团队之间的和谐关系;关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。在新的一年里,监事会将认真依照法律法规和公司章程,忠实地履行职责,认真维护公司及诸位股东的合法权益。

20xx年,股份有限公司(以下简称“公司”)监事会全体成员按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》等规定和要求,谨慎、认真地履行了自身职责,依法独立行使职权,以保证公司规范运作,维护公司利益和投资者利益。监事会对公司经营计划、募集资金使用情况、关联交易、公司生产经营活动、财务状况和公司董事、高级管理人员的履职情况、子公司的经营情况进行监督,促进公司规范运作和健康发展。

一、对公司20xx年度经营管理行为和业绩的基本评价

20xx年公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求,从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发,认真履行监督职责。

监事会列席了20xx年历次董事会会议和股东大会,并认为:董事会认真执行了股东大会的决议,忠实履行了诚信义务,未出现损害公司、股东利益的行为,董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。 监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中不存在违规操作行为。

二、监事会会议情况

本报告期内公司监事会共召开5次会议:

(一)20xx年4月16日,召开第四届监事会第十次会议,会议审议通过了以下议案:《公司20xx年度监事会工作报告》、《公司20xx年年度报告及摘要》、《公司20xx年度财务决算报告》、《关于公司20xx年度利润分配的预案》、《关于续签关联交易协议的议案》、《关于聘任20xx年度审计机构的议案》、《关于公司内部控制自我评价的报告》、《关于20xx年为控股子公司提供连带责任担保的议案》。

(二)20xx年4月22日,召开第四届监事会第十一次会议,会议审议通过了以下议案:《20xx年第一季度报告》。

(三)20xx年8月22日,召开第四届监事会第十二次会议,会议审议通过了以下议案:《20xx年半年度报告》及《报告摘要》。

(四)20xx年16月24日,召开第四届监事会第十三次会议,会议审议通过了以下议案:《20xx年第三季度报告全文》及《报告摘要》。

(五)20xx年12月22日,召开第四届监事会第十四次会议,会议审议通过了以下议案:《关于签订日常关联交易协议的议案》和《关于调整部分日常关联交易预计金额的议案》。

三、监事会对公司20xx年度有关事项的监督意见:

(―)公司财务状况

公司监事会结合本公司实际情况,通过听取财务部门汇报、进行定期审计等方式,对公司本部、子公司的财务情况进行了检查,强化了对公司财务工作的监督。公司监事会认为,公司及各子公司设有独立的财务部门,有独立财务账册,独立核算,遵守《会计法》和有关财务规章制度。20xx年的公司及各子公司财务管理规范,会计报表真实、准确地反映了公司及各子公司的实际情况。

(二)公司投资情况

报告期内,公司相继进行了对唐山有限责任公司增资扩股的项目、投资设立全资子公司济宁有限责任公司等项目,相关投资均履行了相应的投资决策程序,科学严谨。

(三)关联交易情况

本年报告期内,公司与关联方的日常性关联交易事项均通过了公司董事会、股东大会的审议,关联交易中按合同或协议公平交易,没有损害公司的利益。

四、监事会对公司20xx年度情况的综合意见

(一)本报告期内,监事会成员认真履行职责,恪尽职守,通过列席董事会会议,对董事会履行职权、执行公司决策程序进行了监督。监事会认为,公司董事会所形成的各项决议和决策程序认真履行了《公司法》、公司章程和董事会议事规则的规定,是合法有效的。

(二)本报告期内,公司高级管理人员履行职务时能遵守公司章程和国家法律、法规,以维护公司股东利益为出发点,认真执行公司股东大会决议,履行诚信和勤勉尽责的义务,使公司运作规范,决策民主、管理科学、目标明确、不断创新,取得了良好的经济效益,没有出现违法违规行为。

(三)监事会认真审核了经大信会计师事务所(特殊普通合伙)审计并出具无保留意见的20xx年度财务报告等有关资料,认为报告客观的反映了公司的财务状况和经营成果,公司20xx年度实现的业绩是真实的,成本控制效果显著。

(四)对公司内部控制自我评价的意见

公司根据中国证监会、深圳证券交易所的有关规定,按照公司实际情况,建立健全了覆盖公司各环节的内部控制制度,保证了公司业务活动的正常活动,保护公司资产的安全和完整。公司内部控制组织机构完整,内部审计部门及人员配备到位,保证了公司内部控制重点活动的执行及监督充分有效。20xx年公司没有违反《上市公司内部控制指引》及公司内部控制制度的情形发生。监事会认为,公司内部控制自我评价全面、真实的反映了公司内部控制的实际情况。

董事长先生、各位董事、监事:

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会委托向大会做2019年工作报告,请予审议。

一、对公司2019年工作评价

2019年是公司确立的“技术与管理年”,也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下,通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力,克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响,较好地完成2019年任务目标,综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内,监事会通过审查会计报表和实施日常监督,对2019年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价

2019年,监事会增强了监督工作的力度和水平,列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为:过去的2019年,董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责,积极应对市场变化,调整产品结构,以挖潜增效为突破口深化内部改革,做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策,思路清晰、富有成果,把握住了公司发展的正确方向,对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到积极作用。

(二)对经营班子工作评价

2019年,公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署,以挖潜增效为动力,眼睛向内苦练内功,工作上积极进取,全面完成年初既定的“不亏损”目标,各项工作上了一个新的台阶。

1、2019年主要业绩

1)经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元,消化2019年潜亏0亿多元的基础上,实现净利润0亿元。截止2019年12月31日,公司资产总额0亿元,同比增长0%,股东权益总额0万元,资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2019年有所增长,其中:烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%,板材增长5%,均创投产以来新的记录。成本管理上积极发挥主观能动性,开展对标挖潜和质量攻关,抓住了原料价格下降有利时机,在降低采购成本的同时,降低可控费用,优化炉料结构完善成本考核,与2019年相比成本大幅下降。其中:烧结成本下降44%;球团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%,熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%。产品销售方面2019年板材市场价格严重下滑,是钢铁产品利润最低的品种之一,同时板材需求量急剧减少。在这种情况下,公司积极调整产品结构扩大销售渠道,全年板材销售136.57万吨,同比增加6.7%,销售板坯97.32万吨,同比增长88%,新增加生铁销售6.87万吨,新增方坯销售9.63万吨,保证了公司正常运营和利润目标实现。

3)设备管理和技术改造工作。2019年,公司大力加强设备工艺管理,完善管理制度,开展技能培训,组织设备联查,摸清设备底数。围绕节能减排加大了二次能源回收力度,实施了节能灯具、变频器等节能技术改造。各工作部也围绕工艺改进和降低成本,先后完成烧结消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改,优化了生产工艺,促进了生产效率提高。

4)质量管理和产品开发工作。紧紧瞄准市场需求,加大了新产品开发力度,顺利通过了ISO9000和CE认证年度审核,取得和通过了多国船级社认证和检验,成功开发欧标非合金结构钢、高层建筑结构钢、低合金结构钢和高强度钢,桥梁板等新品种。另外,通过生产和试验相结合的方式,先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金结构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验,取得了预期的成果。

5)工程建设。为增强市场适应能力、优化产品结构000项目,该项目4月24日开槽8月18日热试成功,基本按预定工期投产。此外0#转炉、RH炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在积极谋划建设中。

6)体制改革。为了理顺管理职能,适时成立了企业管理部和劳动人事部,对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础。设立了监审办公室,强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平,统一了公司招投标工作管理,一定程度上理顺了管理体制,加强了内部控制,为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件。

7)基础管理工作有所加强。2019年,公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作,专业管理水平逐步提高,党政和工会工作密切配合,围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作,特别是全面深化了5S活动,开展质量攻关、夺标竞赛等活动,明显改善了现场工作环境,促进了生产技术指标和经济效益的提高。

2、目前经营管理中存在的矛盾与问题

1)主要经济技术指标与先进企业存在差距。2019年公司的主要技术指标参数不断优化,与2019年同比取得了较好成绩,个别指标甚至走在行业前列,值得肯定。但横向比较来看,高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等,转炉的金属料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改进空间,炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大。另外,期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算,销售费用年度计划数与实际发生数脱节,失去计划控制作用,可控费用指标存在分解不彻底和责任不够清晰的问题。2019年吨钢成本降低较多,这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物资不无关系。由此反映出提升操作水平,加大挖潜增效力度犹为必要。

2)财务状况不稳,资金缺口严重,与技改和工程项目投资产生矛盾。主要表现在过高的负债率和不合理负债结构。由于金融危机和投资计划性的影响,全年营业收入同比下降24%,经营现金净流量仅为0万元,不仅不能满足一期及配套工程0亿元资金缺口,也难以弥补每月0余万元的利息负担,资金状况令人堪忧。与此同时,公司现有资产的效率没有充分发挥,后续在建项目急需投资,资金缺口严重,再融资压力很大,对进一步扩大生产规模,实施技术改造和工程项目建设形成资金瓶颈。特别是严峻的现金流形势,已经直接影响到日常支付,不仅使公司声誉受损,更提升了采购价格,影响到今后正常的生产经营。

3)职能管理需要继续提高。安全管理上,全年发生电缆放炮、连铸机卧坯等设备事故23次,发生氧压机故障、高炉不顺等各类生产事故5起,特别是发生的工伤工亡事故,不仅影响了正常生产秩序,企业经济利益和声誉也受到一定影响。生产管理上,由于计划外板材与不合格板材生产导致价格差异,给公司造成一定的经济损失;合同兑现率不高,一次成材率波动,说明职能部门在组织管理上和协调配合能力存在差距,直接影响到公司的生产稳定和利润。钢坯二次倒运管理混乱及运费多计,以及边角料等内部物料倒运计划与审批把关上的一些纰漏,反映了我们在生产组织、计划调度和职能把关方面存在着差距。计划预算管理上,无论是采购计划、还是设备检修、技术改造项目安排,都存在着计划滞后现象,甚至缺乏计划,项目审核和执行过程粗放不严格,不利于公司总体控制。如:从上报数据看,板材垫木采购进货数大于计划数, 160*160垫木采购价格不合理;仓库积压电缆0万米,积压电阻器0箱,还有减速机、车轮组等积压物资,而新的采购计划数量控制也滞后。由此说明公司在计划管理上需要进一步加强。设备和检修管理上,各工作部不同程度存在着检修人员素质和检修质量不高的问题,设备完好率水平需要持续改进,锻炼和培养检修人员,稳定检修队伍,提高以我为主的检修模式,提升大中修、技术改造能力,减少外委项目,需要公司和职能部门去认真研究解决。工程和技改项目管理上,欠缺周密的计划性和有效的监督制约。个别部门从成本和部门利益出发,利用技改、外修和日常维修规避成本考核。工程项目的规划、计划审批、前期准备、队伍招标、质量工期费用控制、验收等各个环节均需加强,尤其要加强验收环节工作。如:工程分项验收与总体验收没有按照程序去组织,施工队伍采取各个击破的办法签字验收,失去验收作用。财务管理上,对钢铁料等中间物料的核算不够细致,个别工作部利用中间料调节成本,间接影响成本控制,一期工程甲供料底数不清影响到工程结算和资产结转,长期挂账应收、预付款清理不及时,特别是个别报表数据异常得不到及时处理等,影响到报表信息的可靠性和可比性。

4)数据信息方面比较混乱。由于数据接口和统计口径不一致,造成的财务、经营和工作部数据差异的问题没有得到根本改善,直接影响到财务核算的效率和准确性,甚至影响到经营决策。整个信息系统缺乏有效指挥协调,销售与收款、采购与付款、生产与存货等各个循环体系,缺乏内部核对、监督核查程序,没有合理统一的、可操作的制度规范,不能及时准确反馈数据信息。

5)公司制度执行力和基础管理工作需要继续加强。2019年的考核工作在企管部组织下坚持了定期的5S检查和责任制考核汇总,但是经济责任制考核的严肃性、及时准确性相对薄弱,存在考核指标设计、考核体系建立不够完善和执行效果不理想等问题。责任制考核是对公司决策执行力的评价,是保障公司实现其目标任务的重要防线,如果考核工作跟不上,势必会带来工作漏洞,而有效的考核工作,最终都将直接反映到公司的经济效益和管理素质上来。此外,在基础管理工作中,各部门之间还存在着本位主义思想,造成工作协调配合不力。以上问题,需要通过不断加强责任制工作考核,进一步深化企业内部改革,完善配套措施去逐步落实,以全面提升全公司的执行能力。

3、监事会提出的改进建议

2019年公司各项工作取得了成绩,是不争的事实。但是,管理无止境,在我们的生产经营管理中,仍然存在着这样那样的问题,甚至还有薄弱环节,与先进企业相比还有一定差距。鉴于以上情况,监事会向本次会议提出如下建议。

1)强化公司财务管理工作,加强企业风险管理。切实重视财务管理工作,控制公司财务工作节奏,有范围地明确财务数据信息,分析资金使用方向,做好市场预测和财务预算管理,合理计划未来财务走向,逐步缓和财务矛盾。严格执行企业会计准则,理顺财务管理体系,保证财务信息的可靠性。注重发挥好现有的资产效益,完善资产管理,想法改善资金流的现状,积极开拓融资渠道,改善资本结构。本着“量入为出减少风险”的原则,谨慎投资决策,科学使用当前资金,合理解决各个基建项目投资与资金缺乏的重要矛盾,提醒公司有计划的使用、筹措资金,防范未来财务风险。

2)加强各项考核工作,强化公司执行力,加强遗留问题解决。

在确定2019年公司总体目标基础上,严格落实经济责任制考核办法。分解成本费用,控制考核过程,透明考核结果,强化执行能力,防止虎头蛇尾。

要强化管控部门的考核职能和作用,细化各职能考核方法。要加强沟通协调,互相理解支持,特别要理顺财务、机动、企管和监审等部门之间以及与相关部门之间的关系。公司各部门要统一思想,自觉服从企业大局,提高工作质量,全面提升公司各方面的执行力。

要着力解决以往和当前重难点问题。包括:作准做实产品成本,提高决策可靠性;细化成本费用;二级库核查要纳入公司统筹管理;积极处理积压物件盘活资金、核实库存,解决备品备件库存数据和财务数据不相符问题;对于以前形成的物资多采或高价物品调查落实责任,由公司统一处理;核实一期工程结算甲供料,并严格今后工程结算审核程序;加强工程签证变更和施工现场管理工作,规范项目管理,做好项目投资的预结算管理工作等等。

3)强化公司计划管理工作,有节奏地安排公司正常事务。公司2019年制定了生产经营计划目标,财务预算也有管理计划,但以往在执行上都有变化,计划赶不上变化快,这就要求我们做好计划的动态管理。2019年,公司的工程及技改项目,在组织中不能按照事前商定的安排执行,总有工作不到位的地方影响工作进度。物资设备采购上也有点手忙脚乱,有时没图纸有时缺技术协议就招标,造成丢项或考虑不周,这些都是事前计划不到位形成的。所以,不管是工程项目还是技改项目,不管公司主管还是工作部主抓,不管是生产计划还是财务资金计划,相关部门事前都要沉下心研究透彻,制定切实可行的计划,然后按部就班按时完成。而且还要分工明确,设立项目负责人总体执行,责任和权力一块担,避免慌乱事倍功半。即使临时性的任务,也应当专人负责简单计划执行。包括采购、生产、销售之间的计划与执行的协调,从计划到实际实施均要纳入到可控可管的有序范围之内。

4)继续加强公司基础管理工作。继续加强基础管理工作,深化现场管理和信息数据管理,解决现场数据采集时点、口径、内涵及名称等方面一致性的问题,统一公司相关部门之间数据信息,最起码在公司内部,或者说为公司领导决策,提供真实可靠的数据。避免在核对数据时,各找各的理由,各说各的出发点,各说各的角度,就是数据核对不上。因此,要以新上销售物流系统和设备物资采供系统为契机,