电商巨头阿里巴巴4大优势 阿里巴巴2023年的电商趋势
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2023年，电商互联网巨头阿里巴巴将进行一系列组织调整。 主线之一是凸显淘宝的战略地位，成立淘天集团，由戴珊担任淘宝天猫集团CEO。
淘宝在整个中国平台电商行业的地位依然不可动摇。 但微妙的一点是，从2023年开始，即时零售（泛指30分钟内送货上门的商品和服务）开始全面崛起，成为各类电商的下一个主战场巨头来竞争。 就连缺乏电商供应链基因的抖音也开始从外卖切入本地生活领域，阿里巴巴也必须将这一点看在眼里。
即时零售蛋糕如何切？
每个公司的路线都不同。 对于同城配送有优势的企业，美团、京东（含京东到家）从物流端的履约端入手，强化用户心智。 阿里巴巴方面，虽然菜鸟刚刚宣布成立菜鸟快递自营业务，但这是从电商快递平台到电商快递自营业务的转型，从电商到即时零售的转型。下一步要采取的步骤。
因此，根据阿里自身的特点，阿里想要强化淘宝在即时零售领域的影响力，方法就是从品类入手。 如今的中国电商已经全品类运营，唯一尚未明确确定的品类就是“生鲜”品类。 生鲜也被称为电商行业最后一个无人攻克的“堡垒”。
在此背景下，钛媒体App发现，据天眼查，6月28日，杭州财花算网络科技有限公司发生工商变更，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司退出。股东行列新增杭州年年高管理咨询合伙企业（有限合伙）； 刘华雷辞去法定代表人、董事长职务，王斌接任法定代表人，方杰接任董事长。
今年5月，阿里对于生鲜领域又有了计划。 定位社区电商的淘菜菜将与即时零售平台淘鲜达合并，成立淘宝买菜，并在淘宝APP入口突出显示。 耐人寻味的是，淘菜菜的前身叫“淘宝买菜”，而且这个名字曾两次使用。 只是如今的淘宝买菜规模和胃口都变大了。
放弃蔬菜，加大兵力去淘宝买菜划算。 看似令人眼花缭乱，但一些新的发展线索已经显现。
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菜划算被抛弃，业内并不奇怪。 菜花算成立于2019年，最初在杭州等三个城市运营，采用生鲜前置仓的模式。 菜花算早已放弃了原来B2B生鲜公司的定位。 其主要竞争对手包括美团快鹿和该领域GMV最大的初创公司美菜网。
2022年3月，业内传出蔡华算退出刚刚进入的广东市场的消息。 曾经拥有彩花算的BD向行业媒体抱怨，彩花算主要依靠补贴发展新城，但后续的资金和弹药支持明显不足。 而且，生鲜B2B要靠规模来影响市场。 如果销售规模不能提升，上游采购就无法形成价格优势。 从整个市场的同行来看，赛道上的几家公司都没有实现真正的盈利。 从这个角度来看，阿里巴巴在这一领域的持续投入意义不大。 退出似乎只是时间问题。
不过，阿里巴巴撤股是划算的，并不意味着阿里彻底放弃生鲜TO B业务。 就在2023年，已经有明确上市计划的盒马也公布了自己的TO B业务计划。 盒马计划打通生鲜供应链，主要供应企事业单位食堂。 接下来，盒马还计划向B端客户供应加工原料。
从业务类型来看，盒马生鲜TO B业务与菜花算有一定区别。 前者从事大B客户业务，对标应该是永辉菜市生鲜，后者则是小B“散户”。 商业。 但无论如何，阿里高层的思路应该很明确，那就是发展有盈利前景、能与现有生鲜供应链形成协同、发挥规模优势的业务。 因此，与其让菜花算继续坚持，不如将TO B业务嫁接到盒马身上。
同时，盒马自诞生以来就是店仓一体化模式，主打30分钟送货到家。 是目前阿里巴巴能结合“生鲜+即时零售”最直接的项目。 从集团层面来看，自然要集中资源进行支持。
此次阿里巴巴的架构调整，从大的业务逻辑来看，是以“分拆”为基础，业务群的布局是“一拆六”。 但就生鲜品类而言，其实恰恰相反。 阿里巴巴专注于集中资源“合并”相似的业务。
过去几年，阿里围绕生鲜业务进行了多少布局，可能大家都不太清楚。 从投资角度看，易果生鲜投资失败； 从业务主体来看，盒马、饿了么、天猫都从各自的业务逻辑上进行了相对独立的布局； 从商业模式来看，从自营来看，阿里也尝试了从店仓一体化、前端仓，到第三方平台模式、社区团购模式。 但遗憾的是，结果并不多。
正因为如此，借助集团层面的调整，阿里巴巴似乎正在重新审视生鲜这一高频、刚需的品类与阿里当前战略的联系，于是就有了淘宝买菜的二次上线。
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多年来，淘宝被网友们亲切地称为万能的淘宝，这就是淘宝最突出的心思。 淘宝也可以经营生鲜，但更多的是水果和一些厨房主食。 如果非要把淘宝和用户的餐桌心态联系起来，这个环节就有点遥远了。
这与西方吃快餐不同。 在中国式的家庭里吃一顿饭是相当麻烦的。 有主食、肉菜、油盐酱醋。 由于家庭结构的变化，现在在家做饭既是计划性的，也是随机性的。 而且，负责采购新鲜食材的家庭主妇和老年人是最难忽悠的消费者群体。 这也是为什么新零售启动后，当电商平台再次进军生鲜领域时，盒马和叮咚都采用了“自营+即时零售”的模式。 自营是为了保证质量，即时发货是为了留住用户。
面对生鲜、一日三餐的场景，淘宝一直苦于没有机会直接吃。 社区团购兴起后，淘宝一度看到了机会。 因为社区团购本质上是一种平台模式，符合淘宝的基因。 2021年3月，阿里将整合 Link和盒马鲜生，成立社区电商事业群（MMC，由阿里合伙人戴珊直接管理），外部品牌包括盒马鲜生、淘宝买菜； 自营基因不适合类似社区团购的模式。 于是当年，盒马鲜生与淘宝买菜合并，并于2021年9月更名为淘菜菜。
淘菜菜 ― 钛媒体编辑方宇摄
虽然淘菜菜认为自己不是社区团购而是社区电商，但这两个概念的底层逻辑还是一样的。 如果真要说区别的话，业内有观点认为，淘菜菜模式甚至弱化了“网格仓”社区团购模式的本质，值得商榷。 这也使得淘菜菜并没有像最初设想的那样在社区团购市场上迎头赶上。
进入2023年之后，互联网平台社区团购交易量大幅减少，社区团购尚未如投资者希望的那样成为“中国零售电商第三极”。 甚至在互联网平台疯狂围攻社区团购大本营后，他们发现社区团购的“土军”并没有被资本的凶猛吓倒，而是在北方市场“春风得意”。 。 几家平台一统江湖的梦想更加遥远。 其背后的根本原因在于，主打下沉市场的社区团购面临着极其复杂的商业氛围和消费习惯。 如果想用一种商业模式来主导中国的下沉市场，那就太乐观了。
在这样的情况下，无论是互联网平台还是资本都开始意识到，在三年疫情的微妙影响下，以宅配为核心的即时零售正日益呈现出一二线城市的全勤趋势。 。 “淘宝上什么都有”正在向“家里什么都能找到”转变，背后是从“人找货”到“货找人”的演变。 从这一点来看，即时零售的未来更像是投资者所说的“第三极”。
其他对手都已经磨刀霍霍，甚至拥有一定的先发优势。 这时候淘宝能打出哪张牌呢？ 因此，淘宝将次日自提的淘菜菜与依托大润发门店进行即时零售的淘鲜达合并。
这种合并实际上意味着将淘菜菜现有的供应链基础与淘鲜达的履约能力嫁接，试图突出“生鲜+即时零售”的心态，扩大时效范围； 以品类为起点，扩大品类范围，最终成为真正具有生鲜竞争力的网上超市。
希望这一次，淘宝买菜这个名字能多用几年。
（本文首发于钛媒体APP，作者|方宇，编辑|李小年）
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